山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司以下简称“苏村煤矿”是2009年和2010年按原山西省煤矿企业实行兼并重组整合的要求由原山西照阳煤业有限公司、原中阳县张子山庄上七头山煤矿、原山西鑫明煤业有限公司整合而成。2014年3月山西省煤炭工业厅经审核同意山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工验收委员会意见通过竣工验收移交生产。苏村煤矿为一座综合现代化矿井矿井位于山西省吕梁市中阳县金罗镇庄上村。公司党委成立于2016年9月党委下设后勤、采掘、机运3个党支部现有党员45人。在矿党委的领导下坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导坚持正确的政治方向认真学习贯彻落实党的政策方针严格按照上级党委布置的任务开展各项工作。坚持以思想政治建设为根本以组织建设为基础以作风建设为抓手以党风廉政建设为引领以制度建设为保障以安全生产为指导发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用促进党建与业务工作的深度融合实现了公司安全生产和绿色发展良性互动、齐头并进的局面。
2019年8月为积极响应华润煤业集团和华润联盛公司的号召苏村煤矿党委积极与中阳县委组织部沟通、推进下发了挂职文件任命公司的党员干部王健同志为金罗镇苏村驻村。
由于金罗镇苏村地理位置特殊老百姓的切身利益与各个矿区息息相关。王健到任之初就遇到了一起老百姓集体的维权事件供养苏村村民生活的几十亩土地不同程度出现裂缝严重影响到村民的安全与生活。面对此种情形王健蹲下身子深入了解具体情况而后带领村干部积极与各家企业协商并邀请专家进行鉴定证明土地裂缝确实是因苏村铝厂生产不当造成的最后达成赔偿协议为老百姓争取了每年10余万元的赔偿。这次纠纷事件的顺利解决让老百姓对王健有了初步的信任也对村党委有了更深切的信赖。
苏村的于洼和庄上两个村民小组建有中阳县“核桃种植示范区”种植了大片的核桃林。核桃种植作为中阳县大力推广的核心产业是老百姓安身立命的主要收益来源。核桃林种植于山上运输便是最大的问题。原来铺好的公路路面坑坑洼洼坎坷不平道路的不便致使在核桃收获的时节很多核桃不能及时输送出去滞留于老百姓手中给老百姓的经济收入造成很大的损失。王健了解到这一情况后内心十分焦急多次与村委班子商量修路事宜。但由于修路是一项大工程村委经济又非常困难根本拿不出修路需要的费用。这件事成为王健的一块心病经过深思熟虑他决定利用自己的工作之便与苏村煤矿协商由苏村煤矿出资帮助村民解决这个难题。通过多次商议最后苏村煤矿出资13.6万元为于洼和庄上两个小组修建了两条通往“核桃种植示范区”的道路解决了核桃运输困难的问题真正为老百姓解决了燃眉之急。
解决了老百姓的经济问题王健又把目光投射到老百姓的实际生活中。水是生命之源苏村有5个村民小组2000多口人共用一座水塔。水塔年久失修供水管从未更换出现了不同程度的漏水现象致使原本就供水紧张的水塔更加供水不足时有停水的情况发生而且因为渗漏水质也遭到了污染。供水得不到保障村民吃水成了一大难题。了解到实际情况王健不得不再一次开口找苏村煤矿帮忙获得党委的理解与支持。经实地考察和核算苏村煤矿最后出资修葺了水塔更换了全部供水管路把一直困扰着村民的这个难题彻底解决。
王健这种事事为村民着想、排忧解难的行为感动了苏村村委和村民。为了表达对他的感激之情村委和村民要送锦旗给王健和苏村煤矿被王健婉言谢绝了。他说“作为为村民解决难题是我的职责之事大家有困难来找我我一定会想尽一切办法去解决。”
为进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用深入贯彻华润煤业集团做实做强煤矿总体要求苏村煤矿党委结合矿井实际在各党支部先后成立了党员攻坚组并积极开展工作。后勤党支部以做好服务职工为出发点成立了“两堂一舍建设推进攻坚组”机运党支部结合高瓦斯矿井瓦斯治理难的实际成立了“瓦斯抽采技术攻坚组”采掘党支部以安全生产为切入点成立“煤质管理攻坚组”。
为响应煤业公司要求本着为职工提供环境优越的住宿为出发点在原有的基础上进行标准化提升改造通过对单职工宿舍楼内墙粉刷、照明电气设施、卫生间及洗漱间、走廊及楼梯踏步地坪漆、走廊吊顶、整体更换室内门等项目大幅改善职工居住环境给职工创造一个舒适的居住环境加快质量标准化建设步伐。目前硬件配套设施、室内粉刷和物品配置以及软件配套设施、装修后的清理、维护和管理人员配备工作已经完成。2020年5月26日单身公寓装修改造工程已经验收并于5月底全部交由公司生活服务中心管理。通过加强管理为职工提供更加优质的居住环境。
为了满足职工就餐需求后勤党支部转变服务观念创新服务方式提高服务水平。打造“满意餐饮”班中餐食堂不断优化服务增加菜品种类。现在午餐菜品不少于8种晚餐菜品不少于6种员工吃得既科学又健康达到营养丰富均衡。食堂派发班中餐到一线c;得到干部职工的一致赞誉。另外还把食品安全管理作为一项长期工作来抓定期对从业人员进行体检建立了各种记录台账每次对上级部门提出的问题都能及时进行整改和处理确保员工身体健康和身心愉快。
机运党支部坚持研究布置瓦斯防治工作建立健全了责任制和责任人严抓瓦斯防治工作杜绝瓦斯超限及各类安全隐患。从深层次探索和完善工作制度力图从多角度拓展和提高党员责任区建设的途径和工作方法提升党员责任区工作覆盖面和实效性。
优化结构、提高效能。2020年通风部门组织相关单位完成巷道贯通3处分别为6煤机轨合一巷道贯通6煤回风巷、6206切眼贯通6206运输顺槽、10206切眼贯通10206运输顺槽。在贯通前对受贯通影响区域的通风系统进行全面调查对巷道的风量进行测定然后对通风系统进行分析并优化和改造确保各区域风量分配合理、可靠以满足安全生产需要为矿井的安全生产奠定了基础。优化10205、10206工作面瓦斯抽采设计设置工作面钻场顶板钻孔确保工作面安全生产。
深入现场、保证实效。在开展瓦斯防治攻坚计划以来每月召开通风例会党员干部深入现场制定10205工作面抽采设计、工作面管路铺设方案现场研究制定封孔方案从源头上杜绝了钻孔跑风漏气提高了瓦斯抽量。
加强管理、注重考核。机运支部把瓦斯治理列为重要工作职责不断研究改进工作方法提高工作效率定期汇报工作情况。同时在现有的基础上增强灵活性和渗透力把10205工作面瓦斯抽采量、工作面瓦斯超限作为考核党员的重要依据之一并作为评选优秀党员的重要依据。
针对目前施工10#煤工作面回采的具体情况为确保煤质稳定提升采取分装、分运降低掘进巷道高、宽等优化措施保证煤质达标。具体措施如下
采煤工作面和掘进头做到开机开水停机停水保证水分不超标。
通过制定一系列煤质提升和管理办法目前10#煤工作面回采煤质已大幅度提升煤质符合要求攻坚顺利完成。
三把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能
苏村煤矿党委结合矿井实际提出“五包、三帮、两提高”党建工作做法。“五包”即包政治思想、包安全、包任务、包质量、包环保“三帮”是帮助区队长抓好区队建设帮助班组长提升管理水平帮助职工提供自发创新平台“两提高”是提高区队人员的政治思想素质提高区队人员的业务技术水平。根据党员的岗位确定不同包保对象党委成员包保区队支部书记包保班组党员包保群众协助区队、班组及群众做好各项工作。由此充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
矿党委把“五包、三帮、两提高”党建做法与矿井安全生产工作有力结合制定了《“五包、三帮、两提高”责任书》明确了包保对象与包保内容党委成员、党支部、党员分别与包保对象签订了包保责任书压实了包保责任。并制定了《党员干部下基层联系点制度》、“党员包保示范岗”活动等一系列配套机制和落实措施全面抓好“五包、三帮、两提高”工作。
一是实行领导包保。根据领导职责分工明确包保领导、责任单位、责任人等。二是落实部门责任配合签订的《“五包、三帮、两提高”责任书》明确主要领导为第一责任人总体抓分管领导为直接责任人具体抓其他成员负责处理好自己分管工作范围内的工作。三是严格责任追究党委书记考核党委成员包保支部情况党委成员考核支部书记包保班组情况支部书记考核党员包保群众情况。各级对包保情况进行动态管理每季度进行一次绩效考核督促党员切实担负起包保责任确保包保工作落实到位。
根据党员干部下基层联系点制度党委班组成员带头下基层深入区队会议室、作业现场等与职工群众面对面交流、手拉手沟通倾听他们的呼声和诉求做好思想疏导和安全生产指导主动帮助解决困难和问题扎实推进安全生产标准化工作。确保问题在第一关口解决、矛盾在第一环节化解职责范围内的事项在第一时间处理。
一发挥党员先锋模范作用利用先进模范人物的典型事迹引导全体职工学习。矿党委选树苏村煤矿驻村王健为典型他坚持以一名员的初心和使命严格要求自己扎根大山奋斗青春。在一年的艰苦奋斗中王健厚植扶贫事业带领全村老百姓脱贫奔小康。
二自党委开展党员攻坚组以来有效提升了党员党性观念意识党员作用发挥明显同时促进了党组织建设为矿井安全生产筑牢了坚固防线c;为企业安全绿色高效发展提供了有力的动力支撑。
三通过开展“五包、三帮、两提高”工作不仅有效化解安全生产工作中遇到的难题而且发挥出党组织服务群众、凝聚人心的作用。进一步密切了党群干群关系激发了党员干部职工的思想潜能规范了职工的行为和习惯为矿井实现安全生产提供了思想动力和政治保证。进一步提高了党员干部素质党员干部通过与职工群众面对面交流和沟通在指导安全生产的过程中经受了锻炼、接受了监督、提高了素质。
2020年以来苏村煤矿党委被人民网、中国新闻网评为“基层党建宣传示范单位”先后获评中阳县委“双强六好”党组织和先进基层党组织、“纳税贡献突出企业”连续3年被华润煤业集团党委授予“先进基层党组织”被华润联盛党委授予“先进基层党组织”等称号。
